Bracia Krzanowscy, założyciele Grupy Nowy Styl, to żywa legenda polskiej przedsiębiorczości. Ich historia – od skromnego warsztatu w Krośnie do międzynarodowej potęgi eksportującej meble do ponad 100 krajów – inspiruje do dziś. Choć Jerzy Krzanowski odszedł, pozostawiając wyjątkowe dziedzictwo, Adam Krzanowski konsekwentnie rozwija firmę, która regularnie pojawiała się na listach najbogatszych Polaków.
Skromne początki wielkiego sukcesu
Krosno – miasto o silnych tradycjach rzemieślniczych – stało się punktem wyjścia dla jednej z największych polskich korporacji meblarskich. Bracia Adam i Jerzy Krzanowscy w latach 90. XX wieku uruchomili skromny warsztat, zaczynając od prostych krzeseł na rynek krajowy.
Kluczowym czynnikiem wzrostu było połączenie nowoczesnego wzornictwa z tradycyjną jakością wykonania. Produkty szybko trafiły do kawiarni, biur i instytucji publicznych w całej Europie, a następnie w Ameryce i Azji. Dziś Grupa Nowy Styl, z siedzibą w Krośnie, jest globalnym graczem w segmencie profesjonalnych siedzeń, osiągając roczne przychody rzędu 1,3 mld zł i zatrudniając tysiące pracowników.
Imperium meblarskie z polską pieczątką
O filozofii marki najlepiej świadczą słowa współzałożyciela:
„Nie byliśmy nigdy tylko producentami krzeseł – byliśmy twórcami przestrzeni, w których ludzie spędzają swoje najważniejsze chwile”.
Grupa Nowy Styl wyspecjalizowała się w sektorze B2B, oferując rozwiązania dla biur, edukacji oraz obiektów kulturalno-widowiskowych. Oferta firmy obejmuje między innymi:
- meble biurowe dostosowane do nowoczesnych standardów pracy,
- wyposażenie instytucji edukacyjnych i przestrzeni publicznych,
- specjalistyczne systemy dla hal widowiskowych, aren i teatrów.
Kluczowym atutem firmy jest głęboka personalizacja – od kolorystyki, przez ergonomię, po funkcjonalność każdego siedziska.
Innowacyjność stała się drugim imieniem Grupy Nowy Styl: firma stale inwestuje w badania i rozwój oraz współpracuje z uznanymi projektantami, co zaowocowało unikalnymi patentami. Przykłady rozwiązań, które wyróżniają markę:
- zaawansowane systemy wentylacji siedzisk,
- ergonomiczne podpórki i mechanizmy regulacji,
- modułowe układy dopasowane do elastycznych przestrzeni pracy.
W cyklu światowych trendów
Strategiczna koncentracja na kliencie instytucjonalnym (B2B) okazała się przełomem. Gdy konsumenci ograniczali zakupy podczas zawirowań gospodarczych, firmy i instytucje kontynuowały inwestycje w infrastrukturę – i to właśnie wtedy Nowy Styl przyspieszał.
Mimo globalnych wstrząsów Grupa utrzymywała stabilny rozwój, co wzmacniało pozycję i majątek braci Krzanowskich.
Miejsce wśród najbogatszych – liczby mówią same za siebie
Poniżej zestawienie wybranych rankingów i wycen majątku:
| Rok | Źródło | Pozycja | Majątek |
|---|---|---|---|
| 2021 | Forbes | 57. | 1 mld 213 mln zł |
| 2022 | Wprost | 63. | 571 mln zł |
| 2022 | Forbes | 57. | — |
| 2023 | Wprost | 82. | 900 mln zł |
Sukces, który nie zmienił człowieka
O Jerzym Krzanowskim mówiono krótko:
„Sukces go nie zmienił”.
Choć jego zniknięcie w 2021 roku wywołało szeroko zakrojone poszukiwania, później potwierdzono jego odejście. Mimo statusu miliardera Jerzy pozostawał skromny, blisko ludzi i operacji – regularnie odwiedzał hale, rozmawiał z zespołami i znał rytm produkcji.
Wspomnienie dawnego współpracownika:
„Nigdy nie zapomniał, skąd przyszedł”.
O Adamie Krzanowskim, który dziś prowadzi firmę, współpracownicy mówią:
„To genialny strateg, który widzi szanse w sytuacjach, gdzie inni widzą tylko problemy”.
Poza firmą – społeczność i region
Bracia nigdy nie zapomnieli o Podkarpaciu: Grupa Nowy Styl stała się największym pracodawcą w regionie, tworząc setki miejsc pracy i przyciągając specjalistów z całej Polski.
Ścisła współpraca ze szkołami zawodowymi, programy stażowe dla młodzieży oraz inwestycje w infrastrukturę społeczną Krosna pokazują, że dla Krzanowskich sukces to także odpowiedzialność za lokalny rozwój.
Dziedzictwo, które przetrwa
Po odejściu Jerzego, Adam Krzanowski stoi na czele firmy, która udowadnia, że połączenie pasji, profesjonalizmu i odważnych decyzji strategicznych może wynieść polską markę na światowy poziom. Historia braci Krzanowskich to dowód, że z właściwą strategią i determinacją „made in Poland” może być synonimem jakości i innowacji.
Wnioski
Najważniejsze lekcje płynące z historii Grupy Nowy Styl:
- jak zaczynać – identyfikacja niszy i konsekwentna realizacja strategii;
- dlaczego B2B – stabilne zamówienia instytucjonalne chronią przed kryzysami konsumenckimi;
- lokalne korzenie, globalne skrzydła – inwestycja w region buduje silny zespół i lojalność pracowników.